Zbuduj ze mną trwały biznes i osiągnij wymarzone zyski już dziś

Chcesz poznać całkowity potencjał swojej firmy ?

Poczuj pewność́, jaką daje zdobyta wiedza.
Zbadaj go z tymi, którzy już̇ osiągnęli milionowy sukces.

I zamień́ swój potencjał w możliwości swojej firmy!

Kupuję KURS

Chcesz założyć własny biznes?

Móc budować jego siłę?

A może pragniesz rozwijać już istniejący?

Powiedz szczerze, ile razy zdarzało Ci się sięgać po produkty lub usługi, które nie przyniosły oczekiwanych efektów?!

Zyskaj gwarancję, że Twoja firma będzie od tego wolna.

Właśnie po to powstał ten kurs:

  • By wiedzieć, od czego sensownie zacząć.
  • By zbudować silny „kręgosłup” firmy  będący jej oparciem na każdym etapie rozwoju.
  • By móc polegać na sobie i wykorzystywać swój potencjał. W pełni!

Jako Twój przewodnik pokażę Ci wszystkie etapy, które musisz przejść, by Twój biznes widocznie nabierał na znaczeniu. Oraz procentował w zysku.

Dlaczego ja  

Rozpoczęłam własną, biznesową drogę ponad 13 lat temu.
Zbudowałam silną i rozpoznawalną dziś markę TOUS w Polsce, która działa w 65 otwartych salonach sprzedaży.
Zatrudniłam ponad 300 osób.
Zrealizowany cel 100 milinów przychodu rocznie

Do tego:

  • Od zera tworzyłam e-commerce
  • Nauczyłam się wyciągać wnioski z napotkanych przeszkód.
  • Wszystko, co usłyszysz na tym szkoleniu, oparte jest na moich własnych doświadczeniach.

Poczuj pewność, że w drodze po silny biznes masz na kogo liczyć. Przygotuj się na dawkę rzetelnej i sprawdzonej wiedzy.

Kupuję KURS

Zamień możliwości swojej marki w realne cele!

Kupuję KURS

Zobacz co mówią moi kursanci

Bo plan to mieć dobry… plan.
Kurs prowadzony jest online.

Możesz do niego dołączyć z dowolnego miejsca.

Szkolenie podzielone jest na 2 części:

część 1
Merytoryczna

„To musisz wiedzieć”

część 2
Praktyczna

„Pokaż mi swoją firmę”
Czyli ćwiczenia, dzięki którym wzmocnisz siłę̨ Twojej firmy.

Każda z części podzielona jest na kilka etapów.

Po co?
By dokładnie, krok po kroku:

  • poznać́ podstawowe narzędzia wzmacniania biznesu,
  • zrozumieć́ najważniejsze techniki kształtujące Twoją firma,
  • i wreszcie móc zamieniać́ możliwości w cele!

Nie zostawiam cię po zakupie, ale jestem z Toba, dlatego raz na dwa tygodnie jestem dostępna na grupie na FB gdzie możesz konsultować swoje indywidualne wątpliwości i zadąć pytania co do materiałów

Pamiętaj!

Nie chodzi o to, żeby być Zosią samosią i robić wszystko samemu, to nie jest droga do rozwoju.

Całą sztuką biznesu jest poukładanie swojej firmy.

  • To ty musisz wiedzieć ile LEADÓW musisz pozyskać aby osiągnąć sprzedaż o jakiej marzysz? 
  • To ty musisz wiedzieć jaką masz strategie? 
  • To ty musisz wiedzieć jak rozmawiać z agencjami marketingowymi aby był efekt a nie przepalony budżet? 
  • To ty musisz ułożyć swoją firmę pod kątem procesów, ich mapowania i skalowania? 
  • To Ty musisz jednym raportem przeczytać i sprawdzić gdzie jesteś teraz z przychodem i kosztem, bo tylko ty będziesz wiedział co zrobić.?
  • To ty musisz dobierać ludzi do pracy? 
  • To ty musisz umieć ich motywować i nimi zarządzać aby uniknąć rotacji? 

Ale nie musisz być mistrzem video, czy e-commersu, czy logistyki – nie dasz rady być wszędzie.

Dlatego ja na tym kursie pokazuję ci jak wszystko poukładać, jak zbudować kręgosłup organizacji.

  • Tak, abyś TY mógł biec do przodu.
  • Abyś nie wyrzucał pieniędzy a mądrze nimi zarządzał.
  • Abyś budował firmę świadomie i sięgnął  po miliony.

Rozkładam każdy element na czynniki pierwsze, pokazuję Ci drogę i twoją role na niej.

Skąd to wiem?

Bo byłam tam gdzie ty!
Zaczynałam z jedną osobą, a finalnie mój biznes był w 3 krajach i robił 100 milionowe obroty.

I wiem też, że nie rozwinęłabym się bardziej i mocnej, gdybym nie zmieniła swojego podejścia.
To co pokazuje w tym kursie to : JAK TO OSIĄGNĄĆ

Zadaj sobie teraz pytanie.

  • Ile pieniędzy przeszło ci między palcami?
  • Ile zrobiłeś niewłaściwych działań marketingowych?
  • Ile kursów zrobiłeś, które finalnie nic ci nie dały?
  • Ile czasu zajmuje ci ciągłe borykanie się z ludźmi i jak frustrująca jest dla ciebie ciągła rotacja kadry?
  • Ile czasu zajmuje ci doliczenie się pewnych kosztów i przychodów?
  • Ile razy w ciągu dnia stajesz, odbierasz telefon od swojego pracownika i mylisz sobie – przecież on to powinien wiedzieć? Dlaczego on znowu do mnie dzwoni?
  • Ile razy w ciągu dnia mówisz sobie mam już dość?
  • Ile razy myślisz – nie dam rady?

Nauczę cię wszystkiego – tego, czego ja się nauczyłam będąc tam gdzie jesteś ty.

Masz mały lub średni biznes ale pragniesz rozwoju, to ten kurs jest skrojony dla Ciebie!

Oprócz wykładów, masz materiały do ćwiczeń, nie zostawiam cię z suchą wiedzą, daje ci narzędzia.

Narzędzia – które dostajesz:

  • Jak zrobić strategie.
  • Jak zrobić procedurę.
  • Jak zaplanować i zmałpować proces.
  • Jak egzekwować jego realizacje.
  • Jak policzyć nasze koszty i przychody i je urealniać.
  • Jak budować bazę i zarządzać CRM.
  • Jak ponieść sprzedaż i sięgać po kolejne, marzenia.
  • Jak zabezpieczyć się prawnie.
  • Jak skalować biznes.
  • Jak przygotować firmę pod sprzedaż inwestorowi.
  • Jak pozyskać inwestora.
  • Czym jest biznes plan (to nie są suche dane w excelu). Zrobimy go realnie.
  • Określenie brand persony.
  • Mapa contentu.

Plan kursu

część 1
Merytoryczna

ETAP 1: CEL

Czyli: dokąd tak naprawdę zmierzamy?

Na tym etapie dowiesz się:

  • od czego zacząć. A od czego nie,
  • jak określić i sprecyzować swój cel,
  • jakie to ma znaczenie dla Twojego biznesu. Bo ma ogromne!

Pamiętaj: świadomy cel jest punktem wyjścia do wszystkich dalszych działań.

ETAP 2: BIZNESPLAN

Czyli: mapa danych. Skupimy się tu na liczbach.

Na tym etapie dowiesz się:

  • co liczyć,
  • jak liczyć,
  • jak uzyskać realny wynik.

Niech Twój biznesplan opiera się tylko autentycznych danych. Dopiero wtedy możesz ruszać.

ETAP 3: TARGET GRUPA

Czyli: do kogo skierowana jest Twoja marka?

Na tym etapie dowiesz się:

  • jak precyzyjne określenie target grupy pozwala na osiąganie realnych efektów,
  • dlaczego nie należy bagatelizować określenia TG,
  • jak jej nieprawidłowe określenie skutkuje w funkcjonowaniu całej firmy.

Pamiętaj: Twoi Odbiorcy to pewny klucz do sukcesu.

ETAP 4: ANALIZA KONKURENCJI

Czyli: jak nie dać się wyprzedzić.

Na tym etapie dowiesz się:

  • jak zdobyć informacje dotyczące działań rynkowych firm zajmujących się podobną działalnością do Twojej. Bo konkurencję trzeba po prostu znać,
  • jak usprawnić proces zdobywania nowych Klientów,
  • w jaki sposób utrzymywać tych, którzy są z Tobą od dawna.

Minimalizuj ryzyko kosztownych błędów już na początku. To ważne. I mądre!

ETAP 5: STRATEGIA/DNA MARKI/JĘZYK KOMUNIKACJI

Czyli: paliwo napędowe Twojej marki.

Na tym etapie dowiesz się:

  • jak ustalić strategię Twojej marki i z czego strategia się składa,
  • w jaki sposób określić jaka ma być, a czego unikać,
  • jak budować tożsamość swojego biznesu. Ze wszystkimi wartościami, priorytetami oraz kulturą organizacyjną.

Brzmi skomplikowanie? Spokojnie. Zrobimy to wspólnie.

część 2
Praktyczna

ETAP 6: MARKETING

Czyli: skuteczne realizowanie celu.

Na tym etapie dowiesz się:

  • o technikach tworzenia relacji z Klientem. A te należy stawiać ponad wszystko,
  • jak odpowiednio planować i precyzyjnie docierać do Twojej grupy docelowej,
  • jak unikać najczęściej popełnianych błędów.

Pamiętaj: skuteczny marketing marki to przede wszystkim konsekwencja wszystkich Twoich działań.

ETAP 7: PERFORMANCE MARKETING

Czyli: skupienie na realnym wyniku.

Na tym etapie dowiesz się:

  • czym jest marketing efektywnościowy,
  • jak go skutecznie wykorzystać dla zwiększenia zysków,
  • jak zachęcić swojego Odbiorcę do wykonania określonej czynności.

Niech każda wydana złotówka wraca do Ciebie podwojona.

ETAP 8: MAJĄTEK FIRMY

Czyli: ważne informacje o finansach.

Na tym etapie dowiesz się:

  • co jest prawdziwym majątkiem firmy, a co może wydawać się, że nim jest,
  • jak zarządzać budżetem marki (kto z nas nie chciałby nad nim panować?!),
  • o co trzeba dbać najbardziej, a na co kłaść mniejszy nacisk.

Bo money and business are about math.

ETAP 9: TEAM/ZESPÓŁ

Czyli: o nieprzeciętnej mocy dobrego teamu.

Na tym etapie dowiesz się:

  • o (niezastąpionej) sile teamworku,
  • o budowaniu struktur w Twojej firmie. Krok po kroku,
  • a także o tym, czym jest miara dobrego menadżera.

Bo osiągać jeszcze więcej jesteś w stanie tylko z zaufanym zespołem.

ETAP 10: PROCESY W TWOJEJ FIRMIE

Czyli: niezbędna wiedza dla uzyskania określonego rezultatu.

Na tym etapie dowiesz się:

  • czym jest proces w Twojej firmie i na czym polega,
  • jak go zdefiniować (prosto i zrozumiale),
  • czym go mierzyć, aby osiągać najlepsze wyniki.

Przygotuj się na ćwiczenia, praktyczne przykłady i dawkę solidnej wiedzy popartej moim doświadczeniem.

ETAP 11: SKALOWANIE BIZNESU

Czyli: strategiczne podejście do tworzenia biznesu.

Na tym etapie dowiesz się:

  • czym różni się proces od procedury (nie, to nie są synonimy),
  • dlaczego są potrzebne i jakie mają znaczenie dla Twojej marki,
  • jak pozbyć się ograniczeń w swojej głowie.

Pamiętaj: Każdy biznes da się skalować. Twój również.

ETAP 12: NARZĘDZIA

Czyli: budowanie silnej marki zaczyna się od doboru narzędzi.

Na tym etapie dowiesz się:

  • o silnych fundamentach tworzących Twój biznes. Bo podstawą są silne podstawy,
  • jakie narzędzia szybciej pomagają w budowaniu siły marki,
  • a także, jak przy 5 działających salonach byłam w stanie w ciągu roku otworzyć kolejne 17.

Przekonaj się, że only sky is the limit!

ETAP 13: MONITOROWANIE SWOJEJ FIRMY

Czyli: jak mieć kontrolę nad tym, co dzieje się w każdym obszarze Twojej firmy.

Na tym etapie dowiesz się:

  • czym jest raport zarządczy i jak go przygotować,
  • jakie ma znaczenie w Twoim biznesie (tak, ma naprawdę spore),
  • i jakie korzyści ze sobą niesie.

Zyskasz pewność, że zbliżasz się do przyjętych celów swojej marki.

ETAP 14: BUDŻET PRZYCHODÓW I KOSZTÓW

Czyli: o panowaniu nad finansami.

Na tym etapie dowiesz się:

  • jak wielką siłę mają liczby. A mają nieskończoną,
  • czym jest kalendarz sprzedaży i jak z niego odpowiednio korzystać,
  • oraz, że tabelki w excelu wcale nie gryzą 🙂

Bo musisz wiedzieć, gdzie wydajesz pieniądze, a w których miejscach je zarabiasz.

ETAP 15: NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANE BŁĘDY

Czyli: jak unikać pomyłek.

Na tym etapie dowiesz się:

  • jakie są najczęściej popełniane błędy w prowadzeniu własnej firmy,
  • o popełnionych błędach na własnej drodze kariery,
  • jak wyciągać z nich konstruktywne wnioski.

Bo droga do sukcesu nie zawsze jest łatwa i prosta. Ale satysfakcja z osiągniętego celu – niezastąpiona!

Każde działanie ma swój początek.

Zadbaj o to, by Twoja marka była silna już na samym starcie. Spójrz na możliwości swojej firmy z zupełnie innej perspektywy.

Zmiana zaczyna się dzisiaj. Czas na biznes wart miliony!

SPRAWDZAM

CHCĘ ZAPISAĆ SIĘ NA KURS

Cena kursu:

490 zł

Dla kogo jest ten kurs?

  • Dla małych i średnich firm
  • Dla osób które chcą stworzyć własna firmę i nie stracić na starcie
  • Dla firm które czują ze utknęły w miejscu
  • Dla firm które maja plany rozwoju i chcą skalować i uporządkować swój biznes

FAQ

Kurs dostępny jest na platformie na mojej stornie www.agnieszkapala.com.
Dostęp do niej otrzymujesz na swojego maila, którego podajesz w trakcie składania zamówienia.
Z kursu możesz korzystać cały rok.

Tak, podczas składania zamówienia wpisz swój NIP na jaki ma zostać wystawiona faktura.

Ten kurs skierowany jest do małych i średnich firm oraz dla osób które zaczynają i chcą się dobrze przygotować

Kupuję KURS